晨光文具的产品定位
时间:2023-01-31 11:16:05 | 来源:互联网
晨光文具的产品定位
公司传统业务主要指晨光品牌书写工具、学生文具、办公文具,按照产品定位可分为大众产品、精品文创产品、办公产品、儿童美术产品;新业务主要分为晨光科力普、零售大店与晨光科技。
晨光文具发展实力
晨光文具是国内文具行业领跑者,立足“一体两翼”战略,产品及业务不断丰富。晨光文具正式成立于2008年,通过不断扩展自身产品体系,从传统文具制造商,书写工具、学生文具、办公文具等产品的设计、研发、制造和销售,逐渐转型为一家整合创意价值与服务优势的综合文具供应商。目前,公司已形成“一体两翼”的业务结构,“一体”为传统文具产品,“两翼”分别为办公直销业务(晨光科力普)以及零售大店(包括九木杂物社和晨光生活馆)。截至2021年9月底,晨光文具在全国已覆盖超8万家零售终端,拥有496家零售店,其中,晨光生活馆60家,九木杂物社436家。
晨光文具发展分析
构建多维品牌阵营,提升细分领域市占率。目前,国内文具消费呈现品牌化、创意化、个性化和高端化的趋势,针对性产品需求进一步凸显,公司除传统品牌晨光文具外,针对不同的消费人群,产品类别以及销售模式,陆续推出晨光生活馆、九木杂物社、科力普、晨光优品、本味、MGKids、MGArts等多元化品牌,逐渐丰富品牌阵营,促进多业务发展。其中,九木杂物社主要以精品文创产品为主,科力普主要面向B端办公客户,MGKids和MGArts聚焦绘画工具,晨光优品注重文具功能,本味强调简约设计。各个品牌切入用户不同需求,覆盖多类消费人群,为公司提供细分赛道重要优势。
晨光文具公司运用“层层投入、层层分享”的“晨光伙伴金字塔”营销模式,与各级经销商(合作伙伴)共同建立了“稳定、共赢”的分销体系,不仅保障各级经销商利益,同时激发开拓及管理积极性,提升终端零售店运营能力,实现零售终端迅速扩张。通过“零窜货”和“标准化”价格体系管理,对经销商的“窜货”行为进行管理,确保各级经销商稳定收益,建立起稳定的营销渠道。
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