快捷连锁酒店加盟投资费用
快捷连锁酒店加盟费用：
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加盟城市
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一线城市
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二线城市
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三线城市
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店铺面积
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130㎡
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130㎡
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130㎡
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装修费
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7.8万元(600元/㎡*130㎡)
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7.15万元(550元/㎡*130㎡)
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6.5万元(500元/㎡*130㎡)
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经营设备费
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15万元
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14万元
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13万元
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首批进货费/原料费
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14万元
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13万元
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12万元
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广告宣传及开业费
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2.5万元
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2万元
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1.8万元
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店面租金
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1.52万元/月(3.9元/天/㎡)
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1.44万元/月(3.7元/天/㎡)
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1.37万元/月(3.5元/天/㎡)
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人员工资
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3万元/月(3000元/月/人*10人)
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2.8万元/月(2800元/月/人*10人)
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2.6万元/月(2600元/月/人*10人)
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水电杂费
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1200元
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1100元
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1000元
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流动/储备资金
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13.56万元
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12.73万元
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11.9万元
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快捷连锁酒店加盟投资总费用
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43.94万元
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40.5万元
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37.37万元
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备注：
1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。
2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
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快捷酒店简介
快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜，服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值，这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
快捷酒店发展趋势
萌芽初期
经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉价的住宿服务。二战后，美国经济的繁荣带动了大众旅游发展，引发了对中低档住宿设施的大量需求；城际高速公路网络的建 成则促进了汽车旅馆的风行。1952年成立的假日汽车旅馆在吸收了过去汽车旅馆发展经验的基础上改善了服务质量，并且第一次尝试采取标准化方式复制产品和服务，在短短的十年时间里沿着美国的公路网络迅速发展。
快捷酒店蓬勃时期
从60年代初到80年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富的层次性，开始朝着多元化方向发展。连锁经营开始取代传统的分散经营模式，单体酒店开拓出快速发展的扩张途径，一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购整合单体酒店。同时，经济型酒店开始了国际化的发展，从美国传播到加拿大、中美洲、南美 洲以及欧洲。
快捷酒店调整时期
从80年代末期到90年代末，经济型酒店行业开始进行品牌调整。经过长期的快速发展，经济型酒店进入了市场成熟期，高速增长和大规模扩张的动力逐渐减弱。大型酒店集团的多元化战略和投资 政策促使酒店集团更加倾向于通过资本运作来购买和整合原有行业内的品牌，一些 大而强的品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。竞争的加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部 管理得到前所未有的重视。
快捷酒店发展时期
进入21世纪，经济型酒店进入了新一轮快速发展时期。这主要表现在经济型酒店在发展中国家的市场开拓和本土品牌的发展。在中国、东南亚等地区，经济型酒店的扩张非常迅速。世界著名的经济型酒店品牌陆续进入，如雅高集团的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula 1），圣达特集团的速8（Super 8）、天天客栈（Days Inn）、洲际集团的假日快捷（Holiday Inn Express）等，都纷纷瞄准了亚洲市场。同时，一些亚洲本土的经济型酒店品牌也开始发展。
快捷酒店市场分析
快捷酒店又称有限服务酒店，最大特点是房价便宜，其服务模式为“住宿和早餐”，以价格低廉、设施简洁、安全、干净和性价比高的酒店模式。在快捷酒店还未兴起时，多数酒店都是以独立经营模式，酒店服务项目多比如餐饮、娱乐、桑拿等，人员配置较多，浪费和占有很多资源，无形中增加了酒店支出成本，使得大部分酒店处在一个长期亏损或收益比较低的情况。而快捷酒店兴起，整合了资源，使得连锁酒店经营具有规模化、组织化、现代化，在总部统一管理下，按照统一的经营方式进行共同的经营活动。
快捷酒店经营模式以控制成本实现竞争优势，采取统一的采购系统、订房系统、批量采购，降低酒店的固定成本投入，具有一定的规模和资金优势，能够更好地控制成本，提高企业知名度，实现竞争优势，达到利润最大化目标。快捷酒店经营模式因设立网点众多而贴近目标市场。统一标识、统一品牌和形象，可以更贴近目标市场，有利于了解宾客需求，制定针对性强的经营战略，最大限度地聚集顾客群。快捷酒店经营模式借助信息资源共享降低运营风险，重要优势是可以通过快捷酒店建设信息、资源共享系统，建立中央预定系统和免费的预定电话，还有网上强大的订房网，各分营店之间可以共享客房数据库和客户信息档案，通过分析客户信息资源了解客户需求，可以有效稳定客源，降低了运营风险。
快捷酒店市场格局
快捷酒店在中国经过十多年的发展，产生了如家快捷酒店、锦江之星旅馆、格林豪泰酒店、速8、汉庭快捷酒店、7天连锁酒店等十大快捷酒店品牌。
在酒店市场定位上，中国快捷酒店根据城市定位不同分为一线城市快捷酒店品牌二三线城市快捷酒店品牌。
1、一线城市快捷酒店品牌：锦江之星旅馆、都市118、如家快捷酒店、汉庭快捷酒店、7天连锁酒店、格林豪泰酒店、速8连锁酒店等酒店品牌以一二热线城市为主要市场。
2、二三线城市快捷酒店品牌：99旅馆连锁。
快捷酒店经营策略
快捷酒店作为一种经济型酒店，需要在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出。以下是一些建议的经营策略：
1、定位明确：快捷酒店的目标客户群体主要是商务人士、背包客和预算有限的旅行者。因此，酒店需要明确自己的定位，确保提供的服务和设施符合目标客户的需求。
2、价格合理：快捷酒店的价格应该合理，以吸引更多的消费者。价格策略可以包括提供不同级别的房间，如标准间、豪华间等，以满足不同消费者的需求。
3、提高客房质量：虽然快捷酒店的价格较低，但仍然需要注重客房的质量。确保客房干净、整洁、舒适，提供基本的生活设施，如空调、电视、热水等。
4、高效的运营管理：快捷酒店需要建立高效的运营管理体系，包括客房预订、清洁、维修等方面。通过引入现代化的管理软件和技术，可以提高运营效率，降低成本。
5、提供便捷的服务：快捷酒店需要提供便捷的服务，如在线预订、前台接待、行李寄存等。此外，还可以提供一些增值服务，如免费早餐、免费Wi-Fi等，以提高客户满意度。
6、营销推广：快捷酒店需要通过有效的营销策略，提高品牌知名度和吸引更多的客户。营销策略可以包括线上和线下的广告、社交媒体推广、合作伙伴关系等。
7、注重客户体验：快捷酒店需要注重客户体验，包括提供热情的服务、关注客户的需求和反馈、定期进行客户满意度调查等。良好的客户体验可以提高客户忠诚度，促进口碑传播。
8、环保与可持续性：随着环保意识的提高，越来越多的消费者开始关注酒店的环保和可持续性。快捷酒店可以通过减少资源浪费、采用环保材料、推广绿色生活等方式，提高自身的环保形象。
通过实施上述经营策略，快捷酒店可以在竞争激烈的酒店市场中保持竞争力，吸引更多的客户。
快捷连锁酒店加盟优势
1、品牌优势
快捷连锁酒店品牌经过多年的历练，在市场上面具有占有自己的一席之地，知名度相对而言也是高于同行业。
2、产品优势
为了提高整个连锁企业的商誉，连锁总部都会随时开发或引进或采购独创性、高附加价值的商品，以产品差异化来领先竞争对手，连锁加盟店直接享受这种好处。
3、技术优势
专业的运营团队为每一位加盟商提供技术支持。
4、培训优势
定期培训活动支持，根据季节及人文体系每月制定不同的促销方案。
5、服务优势
常年营销指导，财务分析，系统的管理培训，新品指导，公司成功的经验复制。
6、投资优势
低投资，高回报，是我们的创业宗旨。
快捷连锁酒店加盟流程
1、详细咨询
网站填写您的联系方式，便可获得一份快捷连锁酒店的加盟资料，包括合作方式、合作政策、经营模式等。
2、现场考察
投资者对于快捷连锁酒店品牌不是很清楚的地方可以在当地的加盟店铺勘察，也可以去公司总部进行详细了解。
3、提出加盟申请
对快捷连锁酒店的实力认可后，确定要加入其中的投资者，可向快捷连锁酒店总部提出加盟申请，表明自己的加盟意愿。
4、签订合同
符合总部加盟资格的加盟商，可签订加盟合同。
5、店铺选址
合同签订后，公司总部会对加盟商所在区域的环境，以及人流量进行全面的考察，选定较合适的店铺位置。
6、店铺设计与装修
快捷连锁酒店公司根据店铺情况设计装修图与陈列图，加盟商进行装修与布置。
7、人员培训
根据开业计划，提前选送人员到总部直营店接受产品经营销售、店面管理等全方面的店面实务培训。
8、开业筹备
总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作，如工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。
9、开业典礼
品牌总部的工作人员会配合加盟商做好宣传，推广工作，确保开业当天盛大开业。
更新于 2023-08-21