金百万加盟投资费用
金百万投资费用分析：
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投资类型
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Ⅰ型
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Ⅱ型
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Ⅲ型
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店面面积
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2000平米
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2500平米
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3000平米
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装修工程
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500万元
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550万元元
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600万元
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资产投资
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150万元
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180万元
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200万元
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开办费用
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150万元
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170万元
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200万元
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总投资
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800万元
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900万元
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1000万元
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投资金百万，最低需要投入800万元，虽然说相对于其他品牌投资费用而言，金百万投资费确实要高出不少，但往往高投入带来的也是高回报。因此，对于有实力的投资者而言，投资金百万不失为一个创业的好项目。但为了保险起见，投资者可以通过点击右侧的“
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金百万公司简介
金百万全称北京金百万餐饮管理有限责任公司，自从1992年创号以来， 经过21年艰苦卓越的发展，以经营正宗北京烤鸭、精品京菜为主体，辅以各地特色菜的推陈出新，形成绿色健康“家常菜”研发管理体系，创造出了全新的社区餐饮模式，已成为京城百姓居家消费的首选餐厅。
2018年11月30日，北京金百万餐饮股份有限公司因违反财产报告制度被纳入失信被执行人名单，该案件由济宁市任城区人民法院执行。
金百万企业简介
以"发扬中华传统美食，发展健康百姓餐饮"为已任的企业精神， "持金色理想、树百年品牌、赢万家满意"的经营理念，金百万打破传统盈利模式，提出和实践餐饮边缘化盈利新概念，我们凭借实体品牌20年经营，积累了百万余优质客户群体，开创以餐饮为媒介的经营新思想，整合了电子商务平台快捷便利、不受时间和空间约束等优势，最大限度的满足客户多元化消费需求，从而创造更多的利基点，提升企业可持续发展的核心竞争力。
为了实现百城、百店、百亿元的五年战略规划，金百万品牌运营管理公司，已打造了9大中心27个职能部门组成的垂直管理机构，专业高效的服务于门店的系统运作模块，拉升店面日常运营管理能力及水平，同时保证金百万在快速扩展的同时，实现统一形象、统一规范、统一标准的快速复制。
2012年是金百万餐饮集团发展历史中具有里程碑意义的一年。年内，金百万开出了10家直营店，使金百万的大型直营门店总数达到了25家，年营业额突破了7亿元人民币。在全面打造金百万社区餐饮布局的同时，还成功开辟了金百万社区中央厨房平台，倾全力打造服务于大众餐饮的社区中央厨房理念，并成功推出准成品，以优质的菜肴和便捷的服务深入民心。 [2]
为帮助更多有理想的人，成就更大的事业平台，致力于团队成员实现创业梦想，金百万，立志成为一个个企业家实现财富价值的梦工厂。
金百万核心理念
创新永远是金百万的核心竞争力，公司实现了管理、经营、责任、发展等各方面的创新。以“社区餐饮、大众消费”的准确定位，率先提出“社区中央厨房”的餐饮新概念，通过高品质的特色菜品、星级的服务、大众的价格、整洁温馨的就餐环境，赢得了上百万会员的青睐；打破传统餐饮受时间和空间限制的运营模式，率先进入电子商务领域，为客提供电子商务产品的增值服务，给企业的快速发展，插上了电子商务的翅膀，她正向着“民族第一餐饮品牌，中华一流美食，国际知名品牌”的宏伟愿景而奋勇前行……
金百万企业荣誉
2014年，金百万荣获央视媒体“中国影响力品牌奖”
2014年，金百万荣获中国创造力隐形品牌餐饮业冠军
2013年，金百万荣获北京法制晚报“中国式米其林”餐厅奖
2013年，金百万董事长邓超入选”北京餐饮10大经济人物”
2013年，获中国烹饪协会“中国餐饮百强”称号
2013年，媒体追踪报道金百万“情系雅安，奉献爱心”活动
2012年，获中国烹饪协会“中国餐饮百强”称号
2011年，荣获“优秀企业管理者”称号
2011年，国家特级酒家
2010年，中国餐饮行业消费者十大满意品牌
2010年，中国餐饮行业最具品牌价值企业
2010年，京城餐饮业年度最具人气品牌
2009年，被北京烹饪协会评为大众喜爱菜品
2009年，北京餐饮企业（集团）50强
2009年，荣获京城拉动餐饮消费大行动特别贡献奖
2009年，集团董事长邓超先生入选中国餐饮经济人物前沿报告红皮书人物
2008年，被评为中国烹饪协会荣誉会员单位；
2008年，10月荣获“抗争救灾先进集体”称号；
2008年，获得北京顺义区“食品卫生先进单位”称号；
2008年，被评为“京城百家必去单位”；
2007年北京市卫生局颁发食品卫生等级A级单位
2007年，最受欢迎十佳烤鸭馆
2007年，金百万被授予北京国际美食节最具人气品牌。
2007年，金百万被授予北京国际美食节10大流行品牌；
2006年，度食品卫生互查工作先进先进单位
2006年，金百万荣获北京“最受市民喜爱餐馆”称号
2006年，金百万被授予北京国际美食节100家影响力餐馆；
2006年，金百万“蒙式烤羊棒”、“香辣猪蹄”被授予北京国际美食节年度流行菜品；
2006年，金百万总裁邓超先生荣获京城餐饮界十大影响力人物；
2006年，金百万顺义美食广场荣获“国家特级酒家”称号；
2006年，金百万荣获北京“最受市民喜爱餐馆”称号；
2006年，金百万荣获北京国际美食节“最具人气奖”称号；
2005年，金百万菜“金饼啤酒大鱼头荣获优秀奖”；
2005年，金百万菜“一品牛鞭花煲牛掌”荣获风味特色金奖；
2005年，金百万特色菜“干贝银丝羹”荣获金厨奖；
2004年，北京市饮食行业协会颁发“北京市饮食业经营规范达标证”；
2004年，“我的城市”系列电视知识竞赛之中轴文化贯京城优秀奖；
2004年，金百万被评为“国家一级酒家”；
2004年，金百万被北京饮食协会评为“精品宴席奖”；
2003年，金百万被中国总政治军委员直属管理部评为“团体二等奖”；
2003年，北京市海淀区田村路街道授予“向灾区募捐工作成绩突出单位”；
2002年，金百万被北京万寿路消费者协会评为“信得过单位”；
2002年，金百万被全国绿色餐饮工程组委会授予“全国绿色餐饮企业”；
2002年，金百万被北京市授予“绿色餐饮企业”称号；
2001年，金百万被北京丰台区饮食协会评为“大众宴席银奖”；
2001年，金百万被评为万寿路地区消费者协会合法权益监督站；
2000年，金百万被评为十大品牌1999年，金百万再次荣获最受消费者喜爱奖
1998年，金百万 被授予最受媒体推荐奖1997年，金百万荣获最受消费者喜爱奖
1996年，金百万招牌菜“火爆云南三珍”获中华美食特等奖；
1995年，金百万招牌菜“小笼粉蒸肉”获中华美食一等奖；
1994年，金百万被评为区级百姓信得过企业；
金百万中餐厅投资理由
1、食材直供，物流直达：金百万中餐厅签约国内专业食材供应商，冷链配送，确保食材新鲜安全，提供充足的食材供应品台；
2、微本创业，快速开店：金百万中餐厅铺可大可小，投资灵活，经营更加省心，半个月就能营业，快速占据餐饮市场高地；
3、符合经营，一店多收：金百万中餐厅投资让你符合式经营，一店的投资，多点的收入；
4、流程操作，快速翻台：金百万中餐厅总部将所有制作流程全部系统化，统一标准，不会出现口味偏差的情况，吸引食客上门；
5、技术培训，简单上手：专人上门指导开店，将食物的烹饪技术和店面的管理方法全部送到手中，技术简单易学；
6、全程扶持，整店输出：专业的运营团队，完整的培训体系，专业的企划团队，一站式为投资商解决所有运营难题。
金百万发展前景
金百万烤鸭非常注重人才的培养，在完善企业内训的同时，企业也聘请了相关酒店的管理教授、培训专家等，每周定期在管理公司实地教学。对员工实施严格的军事化管理，并组建专业的实践基地让员工在理论实践相结合的学习过程中不断提升自身的综合素质，正在向合格的职业经理人转变。企业在发展的同时非常注重菜品的研发与标准的制定，成立了专业的研发部门，已经成为行业的带头者。保障菜品的色、香、味在每家分店都能达到的效果。在餐饮市场竞争白热化的环境下，金百万烤鸭依托市场，精准定位，投巨资进行设计和装潢。目前各店内环境舒适度、待客量在同行业中都崭露头角。金百万各店经过全新打造后，根据消费者的不同需求对自己的经营制订了新的规划定位。不再只是面对大众的单一消费，而是根据不同人的不同口味打造适合不同阶层、不同文化水平、不同年龄阶段消费者消费的餐饮王国。无论你是家庭朋友聚会或者追求高档次的商务宴请，还是追求美食文化的个性一族，金百万永远是你不错的选择。投资金百万烤鸭，老字号品牌多年市场经验，为你的经营保驾护航，无惧困难，不怕挫折，金百万烤鸭是你投资投资路上的可靠依靠。投资金百万烤鸭，为你创业之路增光添彩，为你的致富梦注入强劲的动力。心动不如行动，加入金百万烤鸭中来吧!
金百万营销策略
1、目标市场分析
对目标市场进行深入研究和分析，了解消费者的需求、偏好和购买行为。根据市场调研结果制定精确的目标市场定位策略，以便更好地满足消费者需求并提供有针对性的营销活动。
2、品牌建设
打造独特而有吸引力的品牌形象，通过差异化的设计、创意和故事来区分自己与竞争对手。建立强大的品牌认可度，提高品牌价值和知名度。
3、多渠道推广
采用多种渠道进行广告和宣传，包括线上和线下媒体，社交媒体平台，电视、广播等。结合不同渠道的特点和受众群体，精确投放广告和营销内容，提高曝光度和影响力。
4、内容营销
通过优质的内容创作，如博客文章、视频、社交媒体帖子等，提供有价值的信息和教育性的内容，吸引潜在客户，并建立与他们之间的信任和关系。
5、个性化营销
利用数据分析和人工智能技术，了解消费者的个性化需求和购买偏好，提供定制化的产品和服务。通过个性化的沟通和定向广告，增加客户参与度和回头率。
6、口碑营销
通过积极管理和回应消费者的反馈和评价，提供卓越的客户体验，建立良好的口碑和品牌形象。鼓励客户进行口口相传，以扩大品牌影响力和忠诚粉丝群体。
7、合作伙伴关系
与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开展营销活动和互惠互利的合作。如联合推出限时优惠、跨界合作活动等，扩大品牌曝光度和市场份额。
金百万经营技巧
金百万经营技巧是指在经营管理方面，能够帮助企业实现盈利增长和持续发展的一些有效方法。以下是几个金百万经营技巧：
1、精确市场定位
了解并明确定位企业的目标市场，找到自身的核心竞争力和差异化优势，以满足目标市场的需求。这有助于避免资源浪费，并提高销售效果。
2、强化品牌建设
通过精心设计和传播品牌形象，树立企业良好的品牌声誉与认可度。建立品牌忠诚度，提高顾客口碑传播，从而增加销售额和市场份额。
3、优化产品和服务
不断改进产品质量和服务水平，追求卓越。了解顾客需求、关注市场动态，及时调整产品线和服务策略，以满足消费者的期望和要求。
4、建立高效运营体系
优化企业内部流程，提高生产效率和成本控制能力。引入先进的管理工具和技术，建立科学的决策机制，并重视人才培养和团队合作，以确保企业运作的高效性和可持续发展。
5、建立合作伙伴关系
与供应商、分销商、合作伙伴等建立良好的合作关系。共同分享资源和信息，共同开拓市场，实现互利共赢。
6、市场营销策略
采用有效的市场推广手段和渠道，向目标消费者传递产品和品牌价值。结合线上和线下渠道，以吸引更多潜在顾客，并提升销售额。
7、客户关系管理
建立并维护良好的客户关系，通过主动沟通、及时回应和解决问题，增加客户满意度和忠诚度。同时，通过客户反馈和市场调研，不断改进产品和服务。
这些金百万经营技巧只是一些示例，具体的经营技巧需要根据企业的具体情况和行业特点进行调整和实施。
金百万合伙条件
1、房屋要求
①结构要求框架结构；手续要求大产权；商业用楼；无房产纠纷；
②基础隐藏工程要求电流量400KW、市政下水管道，燃气用量要求120m³。
2、房屋适合区域
①密集型居民小区，靠近大型超市地段；不一定是底商，有电梯楼顶更好；独栋楼房最好；
②停车场40分之1（2000平米50个车位）；门前的道路（4-6车道）。
3、房屋结构要求
单层层高不低于4.2米； 双层层高不低于3.2米； 另柱间距7-9米。
4、商铺面积要求
600-3000㎡，单层平面600---1000平米，房屋租赁期限不低于10年期限，房屋必须是商业用楼。
金百万合伙流程
1、整合商铺资源
2、拟定投资方案
3、项目讲解
4、洽谈筛选
5、审核合作意向
6、洽谈合作细节
7、拟定范本合同
8、审核合同内容
金百万合伙优势
1、经营模式优势—关注产品外的竞争
金百万打破传统盈利模式，在注重发展客户传统餐饮的基础上，开拓创新，提出和实践餐饮边缘化盈利新理念，金百万凭借实体品牌20年经营积累的金百万客户群 体，首创以餐饮为媒介的经营新思想，并开创性的运用电子商务平台，挖掘客户最大消费潜能，创造更多盈利立基点，从而实现企业良性发展！
2、产品管理优势—品牌竞争力与市场影响力
金百万汇聚京、湘、川、鲁、赣、粤等集各家之所长，最大范围的满足消费者的需求，同时通过信息化管理，严格执行标准成本卡，集中物流配送降低成本，厨政体系管理不断完善，菜品更新层出不穷，以降低成本让利给广大消费者，从而提高金百万的品牌竞争力与市场影响力。
3、管理模式优势—矩阵式管理小门店大后台
金百万经过近五年时间打造了9大中心27个职能部门支持门店专项业务垂直管理，通过27个子部门全方位立体支撑点，专项任务横向管理督导系统，拉升店面运营管理能力及水平，同时酝酿金百万在快速拓展的同时还能统一思想、统一管理、统一标准快速复制，从而形成小门店大后台的矩阵管理模式。
更新于 2023-11-06